新品牌如何塑造并迅速打入市場,形成破局效應?
案例說明
LOYO將針對高端飲品市場推出一個新品牌,產品為乳酸菌。作為一個新品牌,如何制定強有力的品牌戰略?如何制定一個可以進駐消費者心智的品牌定位?如何打造一個滿足消費者需求的品牌……為此,搏瀾受邀成立品牌研究項目小組,進行LOYO品牌的專案研究...
老品牌如何提升品牌力, 實現銷售增長?
案例說明
每個品牌都有自己成長的周期,從導入期到成長期到穩定期甚至到最后的衰退期。通常在進入穩定期后,品牌容易出現停滯不前的狀態。那么像這樣的老品牌如何提升品牌力?品牌如何活化自身形象,避免進入衰退期,從而實現銷售的持續增長...
如果你正面臨類似品牌概念與形象包裝問題,這時你需要一套快速奏效的定位 戰略方案。
案例說明
憑借葆生泰品牌定位原理及品牌定位模型,我們不斷將之用于中國企業的實踐,訖今為止,在充分把握該理論及模型的前提下,我們積累了豐富的經驗,建立一套符合中國國情而又行之有效的打造品牌的方法,運用于不同行業及競爭環境的市場。...
多個品牌要采用怎樣的組合策略才能 增加市場占有率?
案例說明
對于擁有多個品牌的企業來說,處理好品牌間的關系至關重要,否則可能無法達到擴大市場份額的目的,還可能適得其反。對于多個品牌的管理來說,選擇適當的組合策略,才能在總的戰略框架下形成合力,有力占據市場,狙擊競爭對手的進攻...
如何從做產品過渡到做品牌, 獲得品牌溢價?
案例說明
不少企業早期做產品起家,憑借優質的產品獲得消費者的青睞。然而隨著消費觀念的變化,品牌化成為趨勢,這一趨勢也倒閉只懂做產品的企業進行轉型。那么從單純做產品過渡到做品牌,企業應該怎么做?如何通過品牌化,提升自身的競爭力獲得品牌溢價?...